落實(shí)質(zhì)量強(qiáng)企

推動(dòng)質(zhì)量效益提升

為響應(yīng)國(guó)家質(zhì)量月活動(dòng)，提升公司質(zhì)量文化建設(shè)，深入推進(jìn)質(zhì)量宣傳教育和群眾性質(zhì)量活動(dòng)，貫徹落實(shí)年初制定的質(zhì)量工作要點(diǎn)，經(jīng)公司研究決定：2023年9月份在全公司范圍內(nèi)開(kāi)展主題為“落實(shí)質(zhì)量強(qiáng)企，推動(dòng)質(zhì)量效益提升”的系列活動(dòng)，內(nèi)容多樣，包括質(zhì)量知識(shí)考試、質(zhì)量答題競(jìng)賽、重大質(zhì)量問(wèn)題座談會(huì)、質(zhì)量管理合理化建議評(píng)選等。

以“技術(shù)創(chuàng)新質(zhì)量卓越誠(chéng)信服務(wù)顧客滿意”的質(zhì)量方針為宗旨，廣泛開(kāi)展質(zhì)量宣傳活動(dòng)，多處掛起了質(zhì)量相關(guān)的橫幅標(biāo)語(yǔ)，并在生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)屏幕及公司大屏滾動(dòng)播放質(zhì)量文化內(nèi)容，營(yíng)造了良好的宣傳氛圍。

廣泛宣傳營(yíng)造氛圍

9月12日，在組織班組長(zhǎng)質(zhì)量意識(shí)培訓(xùn)，提高班組長(zhǎng)質(zhì)量管理能力，加強(qiáng)管理責(zé)任意識(shí)后。開(kāi)展了質(zhì)量管理合理化建議評(píng)選活動(dòng)，旨在激發(fā)職工自主創(chuàng)新活力，強(qiáng)化質(zhì)量事前控制，鼓勵(lì)員工積極為公司提出質(zhì)量管理的建議，推動(dòng)公司持續(xù)良性發(fā)展。評(píng)選會(huì)上各班組長(zhǎng)積極交流各自工作的方式方法，主關(guān)件加工和裝配時(shí)的經(jīng)驗(yàn)，提出多項(xiàng)在質(zhì)量方面的合理化建議，并通過(guò)答題的形式，由質(zhì)量部及公司辦評(píng)出本次合理化建議評(píng)選活動(dòng)的一、二、三等獎(jiǎng)。本次質(zhì)量管理合理化建議活動(dòng)一等獎(jiǎng)一名，二等獎(jiǎng)兩名，三等獎(jiǎng)若干。改善沒(méi)有止境，質(zhì)量永無(wú)終點(diǎn)。合理化建議工作是一項(xiàng)持續(xù)性工作，需要長(zhǎng)期堅(jiān)持和不斷完善。航天水力將持續(xù)開(kāi)展好合理化建議評(píng)選工作，實(shí)現(xiàn)合理化建議數(shù)量和質(zhì)量的“雙提升”，切實(shí)激發(fā)廣大干部職工積極投身公司高質(zhì)量發(fā)展進(jìn)程，實(shí)現(xiàn)公司和員工的“雙向奔赴”“雙效提升”。

質(zhì)量管理合理化建議評(píng)選

在接下來(lái)的質(zhì)量活動(dòng)中，公司將繼續(xù)營(yíng)造上下一心、質(zhì)量先行、人人參與、嚴(yán)密管控的氛圍，積極呼吁更多員工參與到質(zhì)量管理中來(lái)，共同為企業(yè)的發(fā)展匯聚起強(qiáng)大的力量。