2024年經(jīng)營(yíng)工作已經(jīng)全面啟動(dòng)，上級(jí)公司通過(guò)多種形式對(duì)全年形勢(shì)任務(wù)做了廣泛宣傳，明確了任務(wù)目標(biāo)以及如何做好各項(xiàng)工作的具體要求。航天水力領(lǐng)導(dǎo)班子成員圍繞公司全年目標(biāo)任務(wù)的具體要求，緊扣六院“經(jīng)營(yíng)模式轉(zhuǎn)型升級(jí)年”和航天動(dòng)力“創(chuàng)新改善提質(zhì)增效年”發(fā)展主題，結(jié)合本單位實(shí)際，提出2024年工作思路及創(chuàng)新發(fā)展舉措，明確了奮斗方向。

戰(zhàn)鼓已起，沖鋒在即，2024，我們這樣干！

依據(jù)公司全年形勢(shì)任務(wù)教育工作要求和任務(wù)目標(biāo)，在新航程中，江蘇航天水力將秉持求真務(wù)實(shí)、銳意進(jìn)取的企業(yè)精神，以公司2024“降本增效持續(xù)發(fā)力年”和“安全生產(chǎn)發(fā)展年”為行動(dòng)綱領(lǐng)，致力水利水電市場(chǎng)，融匯航天科技，創(chuàng)造創(chuàng)新創(chuàng)能，持續(xù)為實(shí)現(xiàn)“國(guó)內(nèi)規(guī)模較大和綜合能力一流的中大型水泵和綠色水電研發(fā)、設(shè)計(jì)、制造、運(yùn)維托管于一體的水利水電集成服務(wù)商”的目標(biāo)而努力奮斗。

01以經(jīng)營(yíng)指標(biāo)為抓手，夯實(shí)穩(wěn)步發(fā)展根基

一是依托全年任務(wù)指標(biāo)，制定并推進(jìn)2024年度銷售績(jī)效考核方案實(shí)施，強(qiáng)化序時(shí)進(jìn)度進(jìn)行考核，制定重點(diǎn)產(chǎn)品及新產(chǎn)品項(xiàng)目突破獎(jiǎng)勵(lì)，鼓勵(lì)重點(diǎn)產(chǎn)品的市場(chǎng)突破。按項(xiàng)目、按季度落實(shí)回款計(jì)劃，精益求精保質(zhì)量，統(tǒng)籌高效保交付。

二是大力推廣高附加值產(chǎn)品，以鼓勵(lì)提高凈利潤(rùn)為任務(wù)目標(biāo)，制定公司《信息化產(chǎn)品事業(yè)部獨(dú)立核算方案》，與配件結(jié)合實(shí)現(xiàn)二次銷售；以推廣高效節(jié)能潛水泵為任務(wù)目標(biāo)，制定《潛水泵銷售專項(xiàng)績(jī)效考核方案》。

三是按計(jì)劃完成院級(jí)創(chuàng)新研發(fā)項(xiàng)目“前置直冷式永磁電機(jī)貫流泵裝置研制”水力設(shè)計(jì)、整機(jī)結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)等設(shè)計(jì)任務(wù)，推進(jìn)院星火計(jì)劃項(xiàng)目“基于變頻調(diào)速的豎井貫流泵復(fù)雜運(yùn)行工況調(diào)節(jié)技術(shù)研究與應(yīng)用”的結(jié)題工作，為公司貫流泵裝置的技術(shù)應(yīng)用市場(chǎng)提供重要支撐。

02以單元化改革為動(dòng)力，推動(dòng)產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展征程

以冷焊車間為試點(diǎn)推行單元化改革，加強(qiáng)冷焊車間對(duì)生產(chǎn)流程的優(yōu)化和重組，提高生產(chǎn)效率。在江蘇航天水力全年產(chǎn)品按期交付的總基調(diào)、產(chǎn)品交付不良率為0%的總質(zhì)量目標(biāo)和“安全生產(chǎn)發(fā)展年”的行動(dòng)綱領(lǐng)下，對(duì)冷焊車間出貨噸位、按期交付率、信息化工具使用情況等進(jìn)行綜合考核，促使冷焊車間完成資源的合理配置和有效利用，降低生產(chǎn)成本，激發(fā)更適應(yīng)冷焊車間的質(zhì)量管理體系和操作規(guī)程建立，從而提升產(chǎn)品質(zhì)量，并在試行過(guò)程中共同解決困難，加強(qiáng)內(nèi)部的人員合作，以點(diǎn)帶面，推動(dòng)全公司改善提升。

03以全員智慧為依托，激發(fā)創(chuàng)新發(fā)展?jié)摿?/span>

在技術(shù)創(chuàng)新改善方面，將緊扣總公司“創(chuàng)新改善提質(zhì)增效年”發(fā)展主題，激發(fā)技術(shù)、工藝、研發(fā)部門積極性，通過(guò)與創(chuàng)新研究院、高校等合作，對(duì)國(guó)內(nèi)外同類型水泵進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析，為新項(xiàng)目產(chǎn)品設(shè)計(jì)提供參考?？偨Y(jié)設(shè)計(jì)、工藝優(yōu)化降本成果，量化考核，以信息化工作為輔，將中小型水泵產(chǎn)品系列化、標(biāo)準(zhǔn)化。改善項(xiàng)目管理，錘煉人才隊(duì)伍，實(shí)現(xiàn)全生命周期項(xiàng)目管理。

在管理創(chuàng)新改善方面，鼓勵(lì)公司全員參與，推進(jìn)制度“廢、改、立”工作，激發(fā)經(jīng)營(yíng)管理活力；細(xì)化財(cái)務(wù)管理，深入分析公司經(jīng)營(yíng)狀況、財(cái)務(wù)情況以及未來(lái)發(fā)展?jié)摿?；多渠道多元化招聘人才，?yōu)化中層考核方案，開展全方位培訓(xùn)，完善人才梯隊(duì)建設(shè)；完善生產(chǎn)、質(zhì)量、安全管理要求，前移技術(shù)工藝項(xiàng)目管理，推動(dòng)質(zhì)量與采購(gòu)聯(lián)動(dòng)把關(guān)，高質(zhì)量完成2024年地方安全二級(jí)標(biāo)準(zhǔn)化復(fù)審和集團(tuán)公司安全二級(jí)標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建工作；完善信息化應(yīng)用場(chǎng)景，實(shí)現(xiàn)全生命周期供應(yīng)商關(guān)系管理，建設(shè)綠色供應(yīng)鏈，開發(fā)新供應(yīng)商并正向考核評(píng)價(jià)。

2024年，我們將以飽滿的熱情和堅(jiān)定的信念，攜手全體員工和合作伙伴，共同迎接挑戰(zhàn)，創(chuàng)造輝煌。